Management of risks

after payment (24/7)
(for all gadgets)
(including for Apple and Android)
Harvard Business Review is a leading business magazine with a long history. This collection includes the best articles by HBR authors on the topic of risk management. Insider attacks, sabotage, supply chain disruptions, man-made disasters and political crises affect the sustainability of organizations. Trying to prevent them, most managers introduce more and more new rules and force employees to comply with them. However, overestimation of some risks and the inability to foresee hidden threats lead to companies wasting resources, and this can cause serious, or even irreparable, damage to the business. By reading this collection, you'll learn about risk categories and implementing risk management processes, learn how to harness uncertainty for breakthrough innovation, and avoid common forecasting errors to gain a competitive advantage. Articles by Nassim Taleb, Condoleezza Rice, Robert Kaplan, and other HBR authors will help you build effective risk management strategy and prepare for future challenges. A company's ability to weather storms depends largely on how seriously leaders take their risk management function when the sun is shining and the horizon is clear. Sometimes trying to avoid risk actually increases it, and being willing to take on more risk allows you to manage it more effectively. All organizations strive to learn from mistakes. Few people look for the opportunity to learn something from events that could have ended badly, but everything worked out thanks to a lucky coincidence of circumstances. Leaders must understand and consider that when people are saved from a near-death experience, they tend to attribute this to the resilience of the system, although it is just as likely that the situation itself arose due to the vulnerability of the system.For whomFor executives, heads of companies, CEOs and owners business.
Data sheet
- Name of the Author
- Harvard Business Review (HBR)
- Language
- Russian
Reviews
Надто теоретично
Хоча книга містить багато корисної інформації, я вважаю, що вона занадто теоретична і не завжди практична. Багато статей є складними для сприйняття і не містять достатньо прикладів з реального життя, які б ілюстрували описані концепції. Я очікував більше конкретних стратегій і порад, які можна було б легко впровадити в роботу. Замість цього, деякі розділи виглядають як академічні дослідження, що можуть бути важкими для тих, хто не має глибоких знань у цій сфері. Книга може бути корисною, але потребує більше практичності.
Дуже корисна та актуальна
Ця книга стала для мене справжнім відкриттям у світі управління ризиками. Я отримав багато корисних знань про різні типи ризиків і способи їх управління. Особливо сподобалася частина про те, як важливо вміти приймати ризики, щоб досягати успіху. Книга підкреслює, що управління ризиками – це не лише про уникнення небезпек, але й про можливості, які можуть виникнути в умовах невизначеності. Я б рекомендував цю збірку не лише керівникам, а й усім, хто прагне зрозуміти, як ризики можуть впливати на бізнес і як їх можна використовувати на свою користь.
Важливий ресурс для сучасних керівників
Ця збірка статей від Harvard Business Review є справжнім золотим стандартом у сфері управління ризиками. Кожна стаття пропонує глибокий аналіз різних аспектів ризик-менеджменту, від інсайдерських атак до політичних криз. Автори надають практичні поради, які можуть бути застосовані в реальному бізнес-середовищі. Я особливо вразився розділом про те, як використовувати невизначеність для інновацій – це дійсно відкриває нові горизонти для бізнесу. Книга не лише навчає, але й надихає, змушуючи замислитися про стратегії управління ризиками в умовах сучасного світу. Рекомендую всім, хто прагне підвищити стійкість своєї організації!
Не виправдала очікувань
Я сподівався на більш глибоке розкриття теми управління ризиками, але, на жаль, книга не виправдала моїх очікувань. Багато статей виглядають поверхнево і не пропонують нових ідей чи рішень. Я очікував більше конкретних прикладів та кейсів, які б допомогли зрозуміти, як застосовувати теорію на практиці. Здається, що автори намагалися охопити занадто багато тем, в результаті чого деякі з них залишилися недослідженими. Книга може бути корисною для початківців, але для досвідчених професіоналів вона може виявитися недостатньо інформативною.