Development of leaders. How to understand your management style and communicate effectively with people of other styles

after payment (24/7)
(for all gadgets)
(including for Apple and Android)
Each leader has a personal management style, which is determined by the dominant traits of his character: one is scrupulous and pedantic, another is resourceful and inventive, the third is businesslike and practical, the fourth is evasive and courteous. Accordingly, methods of managing people must be individual - what is well perceived by one employee may be completely incomprehensible to another. This book talks about how to understand your management style so that it can be improved and find a common language with those who are not looks like us. The material is presented in the form of practical recommendations, which are systematized on the basis of the original typology of management functions developed by the modern management guru Dr. Isaac Adizes, author of the bestseller “The Ideal Manager”. The book will be of interest to managers, employees of recruitment agencies and anyone interested in improving management efficiency.< /p>
Data sheet
- Name of the Author
- Ицхак Адизес Калдерон
- Language
- Ukrainian
- Release date
- 2011
- Translator
- Татьяна Ю. Гутман
Reviews
Надзвичайно корисна книга для всіх, хто прагне стати кращим керівником!
Ця книга "Розвиток лідерів" стала для мене справжнім відкриттям. Автор майстерно розкриває концепцію стилів управління, пояснюючи, як різні риси характеру впливають на наш підхід до керівництва. Я отримав безліч практичних рекомендацій, які допомогли мені краще зрозуміти свій власний стиль управління та адаптувати його до потреб моїх співробітників. Особливо сподобалася типологія функцій менеджменту, розроблена доктором Іцхаком Адізесом – вона дійсно допомагає зрозуміти, як ефективно спілкуватися з людьми, які мають різні стилі управління. Незважаючи на деякі недоліки в перекладі, зміст книги повністю компенсує це. Рекомендую цю книгу всім керівникам, HR-менеджерам та тим, хто прагне підвищити свою ефективність у управлінні!