У кожного керівника є особистий стиль управління, який визначається домінуючими рисами його характеру: один – скрупульозний і педантичний, інший – винахідливий та винахідливий, третій – діловитий та практичний, четвертий – ухильний та ввічливий. Відповідно, повинні бути індивідуальними і методи управління людьми – те, що добре сприймається одним співробітником, може бути зовсім незрозумілим для іншого. схожий на нас. Матеріал викладений у формі практичних рекомендацій, які систематизовані на основі оригінальної типології функцій менеджменту, розробленої сучасним гуру менеджменту доктором Іцхаком Адізесом, автором бестселера «Ідеальний керівник». Книга буде цікава керівникам, співробітникам кадрових агентств та всім, кого цікавлять питання підвищення ефективності управління /p>