The ideal leader. Why can’t you become one and what follows from this?

after payment (24/7)
(for all gadgets)
(including for Apple and Android)
According to Dr. Adizes, the management of any organization must perform four functions: producing results, administration, entrepreneurship and integration. In order to implement them simultaneously, a leader must have numerous, sometimes mutually exclusive, qualities. Adizes concludes: management is too complex a process for one person to handle. An ideal manager simply does not exist in nature. What should we do? For a company to be effective in the short and long term, it must be led by a management team consisting of people with complementary management styles. On what basis do you select employees for such a team? How can they properly build communication so that even inevitable conflicts can be used to make quality decisions? Management guru Itzhak Kalderon Adizes answers these and many other questions. The book is addressed to managers, employees of recruitment agencies and everyone who is interested in issues of managing an organization.
Data sheet
- Name of the Author
- Ицхак Адизес Калдерон
- Language
- Russian
Reviews
Непогано, але не без недоліків
Книга "Ідеальний керівник" має свої сильні сторони, але, на жаль, не обійшлося і без недоліків. Хоча автор намагається пояснити складність менеджменту та необхідність командного підходу, деякі розділи виглядають занадто теоретично і не містять достатньо практичних прикладів. Я очікував більше конкретних кейсів, які б ілюстрували його ідеї. Тим не менш, книга все ще є корисним джерелом інформації для тих, хто хоче зрозуміти основи управлінської діяльності. Вона може стати хорошим доповненням до бібліотеки менеджера, але не варто очікувати від неї глибоких інсайтів.
Відкриває нові горизонти в управлінні
"Ідеальний керівник" - це книга, яка змушує задуматися про те, як ми підходимо до управління в організаціях. Адізес пропонує нову парадигму, в якій ідея ідеального менеджера відкидається, а натомість акцентується на важливості командної роботи. Я був вражений, як автор детально розглядає різні стилі управління та їхню взаємодію. Книга містить багато корисних стратегій для формування ефективних команд і управління конфліктами, які можуть бути застосовані в будь-якій організації. Я рекомендую цю книгу всім, хто прагне вдосконалити свої управлінські навички та підходи до роботи.
Важливий внесок у розуміння менеджменту
Книга "Ідеальний керівник" є справжнім відкриттям для всіх, хто цікавиться менеджментом та управлінськими практиками. Доктор Адізес розкриває складність управлінських функцій, які повинен виконувати керівник, і підкреслює, що ідеального менеджера не існує. Це важливий меседж, який змушує переосмислити традиційні уявлення про лідерство. Автор пропонує концепцію команди менеджерів з різними стилями управління, що дозволяє досягати кращих результатів. Я особисто знайшов багато корисних порад щодо формування команди та управління конфліктами, які можна застосувати на практиці. Рекомендую цю книгу всім, хто прагне стати кращим керівником!
Не зовсім те, що очікував
На жаль, "Ідеальний керівник" не виправдав моїх сподівань. Я очікував глибшого аналізу конкретних прикладів управлінських ситуацій, але натомість отримав багато теоретичних концепцій, які не завжди легко застосувати на практиці. Хоча деякі ідеї про командний підхід до менеджменту виглядають цікаво, я вважаю, що книга могла б бути більш практичною та зрозумілою. Можливо, вона підійде тим, хто тільки починає знайомитися з менеджментом, але для досвідчених керівників може бути недостатньо корисною.