The ideal leader. Why can’t you become one and what follows from this?

after payment (24/7)
(for all gadgets)
(including for Apple and Android)
According to Dr. Adizes, the management of any organization must perform four functions: producing results, administration, entrepreneurship and integration. In order to implement them simultaneously, a leader must have numerous, sometimes mutually exclusive, qualities. Adizes concludes: management is too complex a process for one person to handle. An ideal manager simply does not exist in nature. What should we do? For a company to be effective in the short and long term, it must be led by a management team consisting of people with complementary management styles. On what basis do you select employees for such a team? How can they properly build communication so that even inevitable conflicts can be used to make quality decisions? Management guru Itzhak Kalderon Adizes answers these and many other questions. The book is addressed to managers, employees of recruitment agencies and everyone who is interested in issues of managing an organization.
Data sheet
- Name of the Author
- Ицхак Адизес Калдерон
- Language
- Ukrainian
- Release date
- 2007
Reviews
Неймовірно корисна книга для сучасних керівників!
Книга "Ідеальний керівник" стала для мене справжнім відкриттям у світі менеджменту. Доктор Адізес майстерно пояснює, чому ідеальний керівник — це міф, і як важливо формувати команду з людей, які мають різні стилі управління. Я отримав багато корисних порад щодо підбору команди та управлінських стратегій, які можна застосувати у своїй роботі. Особливо сподобалася частина про те, як перетворювати конфлікти на можливості для розвитку. Ця книга стане незамінним посібником для всіх, хто прагне досягти успіху в управлінні!
Цікава, але з деякими недоліками
Книга "Ідеальний керівник" справила на мене змішане враження. З одного боку, багато ідей дійсно цікаві і корисні, але з іншого — деякі частини тексту виглядають занадто загально і не містять конкретних прикладів. Я б хотів бачити більше реальних кейсів, які б ілюстрували теорії автора. Також, як вже згадувалося, переклад не завжди ідеальний, що може ускладнити сприйняття. Проте, книга все ще варта прочитання для тих, хто цікавиться менеджментом і прагне розвиватися у цій сфері.
Не зовсім те, що очікував
Я придбав цю книгу з великими сподіваннями, але, на жаль, вона не виправдала моїх очікувань. Хоча ідея про те, що ідеального керівника не існує, є цікавою, я вважаю, що автор не розкрив цю тему достатньо глибоко. Багато розділів виглядають поверхнево, і я не отримав тих практичних порад, на які сподівався. Можливо, ця книга підійде для новачків, але для досвідчених менеджерів вона може бути недостатньо інформативною.
Досить цікаво, але не без недоліків
Книга "Ідеальний керівник" має багато корисних ідей, які можуть бути корисними для менеджерів. Проте, я помітив, що деякі концепції не завжди чітко пояснені, і іноді важко зрозуміти, як їх застосувати на практиці. Також, переклад тексту, хоч і якісний, містить деякі неточності, які можуть відволікати від основної ідеї. Незважаючи на це, я вважаю, що книга варта уваги, особливо для тих, хто тільки починає свій шлях у менеджменті.
Важливі уроки для всіх керівників
Ця книга стала для мене справжнім джерелом натхнення. Адізес розкриває складність менеджменту і підкреслює важливість командної роботи. Я зрозумів, що для досягнення успіху в управлінні важливо не лише мати хороші управлінські навички, але й вміти працювати з людьми, враховуючи їхні сильні та слабкі сторони. Книга містить багато практичних порад, які я вже почав впроваджувати у своїй компанії. Рекомендую всім, хто хоче покращити свої управлінські навички!