Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует?

после оплаты (24/7)
(для всех устройств)
(в т.ч. для Apple и Android)
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
Характеристики
- ФИО Автора
- Ицхак Адизес Калдерон
- Язык
- Украинский
- Дата выхода
- 2007
Отзывы
Неймовірно корисна книга для сучасних керівників!
Книга "Ідеальний керівник" стала для мене справжнім відкриттям у світі менеджменту. Доктор Адізес майстерно пояснює, чому ідеальний керівник — це міф, і як важливо формувати команду з людей, які мають різні стилі управління. Я отримав багато корисних порад щодо підбору команди та управлінських стратегій, які можна застосувати у своїй роботі. Особливо сподобалася частина про те, як перетворювати конфлікти на можливості для розвитку. Ця книга стане незамінним посібником для всіх, хто прагне досягти успіху в управлінні!
Цікава, але з деякими недоліками
Книга "Ідеальний керівник" справила на мене змішане враження. З одного боку, багато ідей дійсно цікаві і корисні, але з іншого — деякі частини тексту виглядають занадто загально і не містять конкретних прикладів. Я б хотів бачити більше реальних кейсів, які б ілюстрували теорії автора. Також, як вже згадувалося, переклад не завжди ідеальний, що може ускладнити сприйняття. Проте, книга все ще варта прочитання для тих, хто цікавиться менеджментом і прагне розвиватися у цій сфері.
Не зовсім те, що очікував
Я придбав цю книгу з великими сподіваннями, але, на жаль, вона не виправдала моїх очікувань. Хоча ідея про те, що ідеального керівника не існує, є цікавою, я вважаю, що автор не розкрив цю тему достатньо глибоко. Багато розділів виглядають поверхнево, і я не отримав тих практичних порад, на які сподівався. Можливо, ця книга підійде для новачків, але для досвідчених менеджерів вона може бути недостатньо інформативною.
Досить цікаво, але не без недоліків
Книга "Ідеальний керівник" має багато корисних ідей, які можуть бути корисними для менеджерів. Проте, я помітив, що деякі концепції не завжди чітко пояснені, і іноді важко зрозуміти, як їх застосувати на практиці. Також, переклад тексту, хоч і якісний, містить деякі неточності, які можуть відволікати від основної ідеї. Незважаючи на це, я вважаю, що книга варта уваги, особливо для тих, хто тільки починає свій шлях у менеджменті.
Важливі уроки для всіх керівників
Ця книга стала для мене справжнім джерелом натхнення. Адізес розкриває складність менеджменту і підкреслює важливість командної роботи. Я зрозумів, що для досягнення успіху в управлінні важливо не лише мати хороші управлінські навички, але й вміти працювати з людьми, враховуючи їхні сильні та слабкі сторони. Книга містить багато практичних порад, які я вже почав впроваджувати у своїй компанії. Рекомендую всім, хто хоче покращити свої управлінські навички!