Ідеальний керівник. Чому їм не можна стати і що з цього випливає?

після оплати (24/7)
(для всіх пристроїв)
(в т.ч. для Apple та Android)
На думку доктора Адізеса, менеджмент будь-якої організації має виконувати чотири функції: виробництво результатів, адміністрування, підприємництво та інтеграцію. Для того щоб здійснювати їх одночасно, керівнику необхідно мати численні, часом взаємовиключні якості. Адізес робить висновок: менеджмент — надто складний процес, щоб з ним могла впоратися одна людина. Ідеального менеджера просто немає в природі. Як же бути? Щоб компанія була ефективною у найближчій та довгостроковій перспективі, нею має керувати команда менеджерів, що складається з людей із взаємодоповнювальними стилями управління. За яким принципом підбирати працівників у таку команду? Як їм правильно будувати спілкування, щоб навіть неминучі конфлікти використовувати для прийняття якісних рішень? На ці та багато інших питань відповідає гуру менеджменту Іцхак Калдерон Адізес.
Характеристики
- ФІО Автора
- Ицхак Адизес Калдерон
- Мова
- Російська
Відгуки
Непогано, але не без недоліків
Книга "Ідеальний керівник" має свої сильні сторони, але, на жаль, не обійшлося і без недоліків. Хоча автор намагається пояснити складність менеджменту та необхідність командного підходу, деякі розділи виглядають занадто теоретично і не містять достатньо практичних прикладів. Я очікував більше конкретних кейсів, які б ілюстрували його ідеї. Тим не менш, книга все ще є корисним джерелом інформації для тих, хто хоче зрозуміти основи управлінської діяльності. Вона може стати хорошим доповненням до бібліотеки менеджера, але не варто очікувати від неї глибоких інсайтів.
Відкриває нові горизонти в управлінні
"Ідеальний керівник" - це книга, яка змушує задуматися про те, як ми підходимо до управління в організаціях. Адізес пропонує нову парадигму, в якій ідея ідеального менеджера відкидається, а натомість акцентується на важливості командної роботи. Я був вражений, як автор детально розглядає різні стилі управління та їхню взаємодію. Книга містить багато корисних стратегій для формування ефективних команд і управління конфліктами, які можуть бути застосовані в будь-якій організації. Я рекомендую цю книгу всім, хто прагне вдосконалити свої управлінські навички та підходи до роботи.
Важливий внесок у розуміння менеджменту
Книга "Ідеальний керівник" є справжнім відкриттям для всіх, хто цікавиться менеджментом та управлінськими практиками. Доктор Адізес розкриває складність управлінських функцій, які повинен виконувати керівник, і підкреслює, що ідеального менеджера не існує. Це важливий меседж, який змушує переосмислити традиційні уявлення про лідерство. Автор пропонує концепцію команди менеджерів з різними стилями управління, що дозволяє досягати кращих результатів. Я особисто знайшов багато корисних порад щодо формування команди та управління конфліктами, які можна застосувати на практиці. Рекомендую цю книгу всім, хто прагне стати кращим керівником!
Не зовсім те, що очікував
На жаль, "Ідеальний керівник" не виправдав моїх сподівань. Я очікував глибшого аналізу конкретних прикладів управлінських ситуацій, але натомість отримав багато теоретичних концепцій, які не завжди легко застосувати на практиці. Хоча деякі ідеї про командний підхід до менеджменту виглядають цікаво, я вважаю, що книга могла б бути більш практичною та зрозумілою. Можливо, вона підійде тим, хто тільки починає знайомитися з менеджментом, але для досвідчених керівників може бути недостатньо корисною.