4 Rules for an Effective Leader in Uncertainty

after payment (24/7)
(for all gadgets)
(including for Apple and Android)
Stephen Covey, author of the international bestseller “The Seven Habits of Highly Effective People,” wrote his new book for company leaders who are faced with the pressing need to show concrete results of their work in conditions of uncertainty. Economic instability, a changing market situation, the rapid development of new technologies - the company leader cannot take into account all the uncertainties of the future and turn them into a set of certainties. In such difficult situations, you can rely on basic, key rules and principles of action. They do not change and will never fail. Stephen Covey formulated these rules as follows: ensure excellent performance of your priority tasks; move at the speed of trust; achieve more with fewer resources; reduce fear. The author states: “Teams that adhere to these rules are always prepared for difficult times and never give up.” The book devotes a separate chapter to each of the four rules and proposes a plan that will help apply the author’s advice in practice. The book is intended for company owners, top and middle managers, as well as anyone interested in the long-term development of their company.
Data sheet
- Name of the Author
- Боб Уитман
Брек Ингланд
Стивен Кови Р - Language
- Ukrainian
- Release date
- 2010
- Translator
- Мария Яновна Мацковская
Reviews
Невід'ємна частина для кожного лідера!
Книга Стівена Кові "4 правила ефективного лідера в умовах невизначеності" стала для мене справжнім відкриттям. Автор вдало формулює ключові принципи, які допомагають лідерам адаптуватися до швидко змінюваного бізнес-середовища. Кожне правило детально розглядається, і я особливо ціную практичні поради, які можна легко впровадити в щоденну роботу. Кові надає чіткі інструкції, як досягати результатів, зменшувати страх і будувати довіру в команді. Ця книга стала для мене не лише джерелом натхнення, але й практичним посібником, який я рекомендую всім, хто прагне досягти успіху у своїй кар'єрі. Вона дійсно варта уваги!
Не зовсім те, що очікував
На жаль, книга "4 правила ефективного лідера в умовах невизначеності" не виправдала моїх сподівань. Хоча Стівен Кові має безсумнівний авторитет, я вважаю, що в цій книзі йому не вдалося запропонувати щось нове. Багато з його ідей вже були озвучені в попередніх роботах, і я не відчув значного прогресу в їх викладі. Також, незважаючи на якісний переклад, деякі моменти виглядають незграбно, що ускладнює сприйняття. Книга може бути корисною для початківців, але для досвідчених лідерів, на мою думку, вона не надає нових інсайтів.
Варто прочитати, але є нюанси
Книга Стівена Кові, безумовно, має свої сильні сторони, проте я вважаю, що деякі моменти потребують доопрацювання. Хоча основні принципи ефективного лідерства викладені зрозуміло, іноді відчувається, що автор повторює вже відомі істини. Також, незважаючи на якісний переклад, деякі фрази звучать трохи незграбно, що може відволікати від основної думки. Проте, я вважаю, що книга все ще є корисним ресурсом для тих, хто прагне поліпшити свої лідерські навички. Вона надає корисні інструменти для роботи в умовах невизначеності, але не варто очікувати революційних ідей.
Чудове доповнення до бібліотеки лідера!
Ця книга стала для мене справжнім відкриттям у світі лідерства. Стівен Кові знову доводить, що є одним з найкращих авторів у цій сфері. Його 4 правила - це не просто теорія, а практичні поради, які можна легко впровадити в роботу. Я особливо вражений розділом про довіру, оскільки вважаю, що це ключовий фактор для успішного управління командою. Кові надає чіткі стратегії для досягнення результатів, і я вже почав застосовувати їх у своїй роботі. Рекомендую цю книгу всім, хто хоче стати кращим лідером і підготувати свою команду до викликів майбутнього!