4 правила ефективного лідера в умовах невизначеності

після оплати (24/7)
(для всіх пристроїв)
(в т.ч. для Apple та Android)
Свою нову книгу Стівен Кові, автор світового бестселера «Сім навичок високоефективних людей», написав для лідерів компаній, які стикаються із жорсткою необхідністю показувати конкретні результати своєї роботи в умовах невизначеності. Нестабільність економіки, ситуація на ринку, що змінюється, стрімкий розвиток нових технологій – лідер компанії не може врахувати всі фактори невизначеності майбутнього і перетворити їх на набір визначеностей. У таких важких ситуаціях можна спертися на базові, ключові правила, принципи дії. Вони не змінюються і ніколи не підведуть. Стівен Кові сформулював ці правила так: забезпечте чудове виконання своїх пріоритетних завдань; рухайтеся зі швидкістю довіри; досягайте більшого меншими ресурсами; зменшуйте страх. Автор стверджує: «Команда, яка дотримується цих правил, завжди готова до важких часів і ніколи не сходить з дистанції». У книзі кожному з чотирьох правил присвячено окрему главу та запропоновано план, який допоможе застосувати поради автора на практиці. Книга призначена власникам компаній, менеджерам вищої та середньої ланки, а також усім, хто зацікавлений у довгостроковому розвитку своєї фірми.
Характеристики
- ФІО Автора
- Боб Уитман
Брек Ингланд
Стивен Кови Р - Мова
- Українська
- Дата виходу
- 2010
- Перекладач
- Мария Яновна Мацковская
Відгуки
Невід'ємна частина для кожного лідера!
Книга Стівена Кові "4 правила ефективного лідера в умовах невизначеності" стала для мене справжнім відкриттям. Автор вдало формулює ключові принципи, які допомагають лідерам адаптуватися до швидко змінюваного бізнес-середовища. Кожне правило детально розглядається, і я особливо ціную практичні поради, які можна легко впровадити в щоденну роботу. Кові надає чіткі інструкції, як досягати результатів, зменшувати страх і будувати довіру в команді. Ця книга стала для мене не лише джерелом натхнення, але й практичним посібником, який я рекомендую всім, хто прагне досягти успіху у своїй кар'єрі. Вона дійсно варта уваги!
Не зовсім те, що очікував
На жаль, книга "4 правила ефективного лідера в умовах невизначеності" не виправдала моїх сподівань. Хоча Стівен Кові має безсумнівний авторитет, я вважаю, що в цій книзі йому не вдалося запропонувати щось нове. Багато з його ідей вже були озвучені в попередніх роботах, і я не відчув значного прогресу в їх викладі. Також, незважаючи на якісний переклад, деякі моменти виглядають незграбно, що ускладнює сприйняття. Книга може бути корисною для початківців, але для досвідчених лідерів, на мою думку, вона не надає нових інсайтів.
Варто прочитати, але є нюанси
Книга Стівена Кові, безумовно, має свої сильні сторони, проте я вважаю, що деякі моменти потребують доопрацювання. Хоча основні принципи ефективного лідерства викладені зрозуміло, іноді відчувається, що автор повторює вже відомі істини. Також, незважаючи на якісний переклад, деякі фрази звучать трохи незграбно, що може відволікати від основної думки. Проте, я вважаю, що книга все ще є корисним ресурсом для тих, хто прагне поліпшити свої лідерські навички. Вона надає корисні інструменти для роботи в умовах невизначеності, але не варто очікувати революційних ідей.
Чудове доповнення до бібліотеки лідера!
Ця книга стала для мене справжнім відкриттям у світі лідерства. Стівен Кові знову доводить, що є одним з найкращих авторів у цій сфері. Його 4 правила - це не просто теорія, а практичні поради, які можна легко впровадити в роботу. Я особливо вражений розділом про довіру, оскільки вважаю, що це ключовий фактор для успішного управління командою. Кові надає чіткі стратегії для досягнення результатів, і я вже почав застосовувати їх у своїй роботі. Рекомендую цю книгу всім, хто хоче стати кращим лідером і підготувати свою команду до викликів майбутнього!