Business is not in coffee: the Corporate culture of Starbucks
Read a fragment
Instant download
after payment (24/7)
Wide range of formats
(for all gadgets)
Full book
(including for Apple and Android)
A company must examine the employees, and clients foremost as people, then all other will come in itself - such is a basic idea of this book. If a leader behaves to the employees as to the partners, but not as to one of resources, those labour for fantastic results, if he sees in clients the not source of profit, and people he does service that, those return over and over. An author formulates ten basic principles of the leadership oriented to the man, and in detail takes apart them, making numerous examples from history of network of coffee shops of Starbucks.
The text of the book was translated from the original language using an artificial intelligence program. For the most part, the translation of the text is of very high quality, but in some cases, due to the imperfection of the technology, there may be incorrect phrase translations in the text, as well as single words and expressions may not be translated.
BK/5019921/UA
Data sheet
- Name of the Author
- Бехар Howard, Голдстайн Джанет
- Language
- Ukrainian
- Age
- 12
- Series
- We study at the best: histories of successful companies
- Release date
- 2012
Reviews
Надихаюча книга для всіх, хто працює з людьми!
Ця книга стала для мене справжнім натхненням. Автор чудово підкреслює важливість людяності в бізнесі, і я згоден з його думкою, що успіх компанії залежить від ставлення до співробітників і клієнтів. Принципи лідерства, які він описує, є простими, але дуже ефективними. Я особливо ціную приклади з практики Starbucks, які роблять теорію більш зрозумілою. Хоча деякі частини тексту можуть бути переведені не зовсім коректно, це не заважає загальному сприйняттю. Я рекомендую цю книгу всім, хто прагне створити позитивну корпоративну культуру у своїй компанії!
Цінна інформація, але з перекладом є проблеми
Книга містить багато корисних принципів і порад для лідерів, які хочуть покращити корпоративну культуру. Ідея про те, що співробітники та клієнти повинні розглядатися як люди, а не ресурси, є дуже актуальною. Проте, я не можу не відзначити, що переклад тексту залишає бажати кращого. Іноді фрази звучать дивно, і це заважає повністю зануритися в читання. Незважаючи на це, я все ж вважаю, що книга варта уваги, особливо для тих, хто працює в сфері обслуговування. Вона може стати хорошим доповненням до вашої бібліотеки, якщо ви готові терпіти деякі недоліки в перекладі.
Надзвичайно корисна книга для бізнесменів і лідерів!
Ця книга стала для мене справжнім відкриттям у світі корпоративної культури. Автор майстерно розкриває концепцію, що бізнес повинен ставитися до своїх співробітників і клієнтів як до людей, а не просто ресурсів. Принципи лідерства, які він формулює, дійсно можуть змінити підхід до управління компанією. Я був вражений численними прикладами з історії Starbucks, які наочно демонструють, як людяність і повага до працівників можуть призвести до фантастичних результатів. Книга написана зрозумілою мовою, і навіть незважаючи на деякі недоліки в перекладі, основна ідея передана чітко. Рекомендую всім, хто прагне покращити свою компанію та відносини з командою!
Не зовсім те, що очікував
Книга "Справа не в каві" виявилася не зовсім тим, що я очікував. Хоча основна ідея про важливість людяності в бізнесі є дуже актуальною, я вважаю, що автор не зовсім вдало розкрив цю тему. Деякі принципи лідерства виглядають занадто загально і не містять конкретних дій або прикладів, які можна було б застосувати на практиці. Також, як і в інших відгуках, я погоджуюсь, що переклад не завжди якісний, що іноді ускладнює розуміння. На жаль, ця книга не справила на мене враження, яке я сподівався отримати.
1 book by the same author:
Products from this category:
A company must examine the employees, and clients foremost as people, then all other will come in itself - such is a basic idea to it...