Business processes. Design, introduction, management
Instant download
after payment (24/7)
Wide range of formats
(for all gadgets)
Full book
(including for Apple and Android)
Activity of any effective company is built on processes. How to define key processes, how to co-ordinate them and obtain improvements? About all of it in the new book of leading expert on business processes Vladimir Репина.In your hands is the not easy reading, and book, requiring working and comprehension. In her there is ten of pictures, tables, flow-charts and templates of documents not to find that in other open sources.
The text of the book was translated from the original language using an artificial intelligence program. For the most part, the translation of the text is of very high quality, but in some cases, due to the imperfection of the technology, there may be incorrect phrase translations in the text, as well as single words and expressions may not be translated.
BK/4500556/UA
Data sheet
- Name of the Author
- Репин Vladimir Vladimirovich
- Language
- Ukrainian
- Age
- 12
- Release date
- 2012
Reviews
Неперевершене джерело знань для бізнесменів!
Книга "Бізнес-процеси. Моделювання, впровадження, управління" від Володимира Ріпина є справжнім посібником для тих, хто прагне підвищити ефективність своєї компанії. Автор детально розглядає ключові аспекти моделювання та управління бізнес-процесами, пропонуючи читачеві не лише теоретичні знання, а й практичні інструменти. Я особливо вражений великою кількістю ілюстрацій, таблиць і блок-схем, які роблять матеріал легким для сприйняття та допомагають візуалізувати складні концепції. Хоча книга вимагає уважного прочитання та осмислення, вона варта зусиль, адже знання, отримані з неї, можуть суттєво змінити підхід до управління бізнесом. Єдиним недоліком є деякі неточності в перекладі, але це не зменшує загальної цінності книги. Рекомендую всім, хто хоче вдосконалити свої навички в управлінні бізнес-процесами!
1 book by the same author:
Products from this category:
Activity of any effective company is built on processes. How to define key processes, how to co-ordinate them and obtain improvements? About all of it in new...