Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление
Моментальное скачивание
после оплаты (24/7)
Широкий выбор форматов
(для всех устройств)
Полная версия книги
(в т.ч. для Apple и Android)
Деятельность любой эффективной компании строится на процессах. Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений? Обо всем этом в новой книге ведущего эксперта по бизнес-процессам Владимира Репина.
У вас в руках – не легкое чтение, а книга, требующая проработки и осмысления. В ней десятки рисунков, таблиц, блок-схем и шаблонов документов, которых не найти в других открытых источниках.
Текст книги переведен с языка оригинала с помощью программы искусственного интеллекта. В основном перевод текста очень качественный, но в некоторых случаях, из-за несовершенства технологии, в тексте могут встречаться некорректные фразовые переводы, а также отдельные слова и выражения могут быть не переведены.
BK/4500556/UA
Характеристики
- ФИО Автора
- Репин Владимир Владимирович
- Язык
- Украинский
- Возраст
- 12
- Дата выхода
- 2012
Отзывы
Неперевершене джерело знань для бізнесменів!
Книга "Бізнес-процеси. Моделювання, впровадження, управління" від Володимира Ріпина є справжнім посібником для тих, хто прагне підвищити ефективність своєї компанії. Автор детально розглядає ключові аспекти моделювання та управління бізнес-процесами, пропонуючи читачеві не лише теоретичні знання, а й практичні інструменти. Я особливо вражений великою кількістю ілюстрацій, таблиць і блок-схем, які роблять матеріал легким для сприйняття та допомагають візуалізувати складні концепції. Хоча книга вимагає уважного прочитання та осмислення, вона варта зусиль, адже знання, отримані з неї, можуть суттєво змінити підхід до управління бізнесом. Єдиним недоліком є деякі неточності в перекладі, але це не зменшує загальної цінності книги. Рекомендую всім, хто хоче вдосконалити свої навички в управлінні бізнес-процесами!
1 книга этого же автора
Товары из этой категории:
Деятельность любой эффективной компании строится на процессах. Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений? Обо всем этом в нов...