How to delegate plenary powers. 50 lessons on стикерах
Read a fragment
Instant download
after payment (24/7)
Wide range of formats
(for all gadgets)
Full book
(including for Apple and Android)
"Man that does the work forces of other people" - this one of popular determinations of manager. From here a necessity it is correct to choose such people, it is correct to pass and distribute work, carry out necessary control. What simpler, it would seem? But no, for most people transmission of the work to other person is a difficult, psychologically difficult process the role of self-restraint is great in that. About that, how to succeed in this not an easy work, this book. She is useful not only to the managers. We will modify determination of manager : any man trying to "do the businesses the own forces" has less chances to succeed, than that, who operates as a "correct manager". And in this sense book that you now will read important for any man, not only for a manager.
The text of the book was translated from the original language using an artificial intelligence program. For the most part, the translation of the text is of very high quality, but in some cases, due to the imperfection of the technology, there may be incorrect phrase translations in the text, as well as single words and expressions may not be translated.
BK/167995/UA
Data sheet
- Name of the Author
- Потапов Sergey В.
- Language
- Ukrainian
Reviews
Не зовсім те, що очікував
На жаль, книга не виправдала моїх сподівань. Я очікував більш глибокого аналізу процесу делегування, але більшість уроків виявилися поверхневими. Деякі з них здаються очевидними, і я не знайшов нічого нового для себе. Крім того, якість перекладу залишає бажати кращого, що іноді ускладнює сприйняття тексту. Хоча книга може бути корисною для початківців, я б рекомендував шукати більш детальні джерела з теми делегування. Можливо, вона підійде тим, хто тільки починає свій шлях у менеджменті.
Досить корисна, але з деякими недоліками
Книга "Як делегувати повноваження" містить багато корисних порад, які можуть допомогти в управлінні. Проте, я вважаю, що деякі уроки могли б бути більш детально розкриті. Хоча структура книги зручна, а уроки короткі, іноді це призводить до відсутності глибини в темах. Також, переклад тексту не завжди ідеальний, що може створювати певні труднощі в розумінні. Проте, якщо ви шукаєте прості та зрозумілі поради, ця книга все ж варта уваги.
Незамінний посібник для всіх, хто прагне стати ефективним лідером!
Ця книга - справжня знахідка для тих, хто хоче навчитися делегувати повноваження та ефективно керувати командою. Автор розкриває важливість делегування не лише для менеджерів, а й для будь-якої людини, що прагне досягти успіху в своїй діяльності. Кожен з 50 уроків на стикерах - це коротка, але змістовна порада, яка легко запам'ятовується і може бути застосована на практиці. Я особисто знайшов багато корисних ідей, які допомогли мені покращити свою роботу та взаємодію з колегами. Рекомендую цю книгу всім, хто хоче стати кращим у своїй професії!
Відмінний ресурс для особистісного зростання!
Ця книга стала для мене справжнім відкриттям. Я завжди вважав, що можу впоратися з усім самостійно, але після прочитання "Як делегувати повноваження" зрозумів, наскільки важливо довіряти іншим. Уроки на стикерах легко запам'ятовуються, а їхня практична спрямованість допомагає швидко впроваджувати нові навички в повсякденне життя. Я почав делегувати завдання своїм колегам, і це не лише полегшило мою роботу, але й покращило командну взаємодію. Рекомендую цю книгу всім, хто хоче розвиватися особисто та професійно!
9 books by the same author:
Products from this category:
"Man that does the work forces of other people" - this one of popular determinations of manager. From here a necessity it is correct to choose such people...