Як делегувати повноваження. 50 уроків на стикерах
Читати фрагмент
Моментальне завантаження
після оплати (24/7)
Широкий вибір форматів
(для всіх пристроїв)
Повна версія книги
(в т.ч. для Apple та Android)
"Людина, яка робить свою роботу силами інших людей", - це одно з популярних визначень менеджера. Звідси необхідність правильно вибирати таких людей, правильно передавати і розподіляти роботу, здійснювати необхідний контроль. Чого простіше, здавалося б? Але ні, для більшості людей передача своєї роботи іншій особі - складний, психологічно важкий процес, в якому велика роль самообмеження. Про те, як досягти успіху в цій нелегкій справі, ця книга. Вона корисна не лише менеджерам. Переінакшимо визначення менеджера : будь-яка людина, що намагається "робити свої справи своїми власними силами" має менше шансів досягти успіху, ніж той, хто діє як "правильний менеджер". І в цьому сенсі книга, яку ви зараз прочитаєте важлива для будь-якої людини, не лише для менеджера.
Текст книги перекладено з мови оригіналу за допомогою програми штучного інтелекту. Здебільшого переклад тексту дуже якісний, але в деяких випадках, через недосконалість технології, в тексті можуть зустрічатись некоректні фразові переклади, а також поодинокі слова та вирази можуть бути не перекладені.
BK/167995/UA
Характеристики
- ФІО Автора
- Потапов Сергій В.
- Мова
- Українська
Відгуки
Не зовсім те, що очікував
На жаль, книга не виправдала моїх сподівань. Я очікував більш глибокого аналізу процесу делегування, але більшість уроків виявилися поверхневими. Деякі з них здаються очевидними, і я не знайшов нічого нового для себе. Крім того, якість перекладу залишає бажати кращого, що іноді ускладнює сприйняття тексту. Хоча книга може бути корисною для початківців, я б рекомендував шукати більш детальні джерела з теми делегування. Можливо, вона підійде тим, хто тільки починає свій шлях у менеджменті.
Досить корисна, але з деякими недоліками
Книга "Як делегувати повноваження" містить багато корисних порад, які можуть допомогти в управлінні. Проте, я вважаю, що деякі уроки могли б бути більш детально розкриті. Хоча структура книги зручна, а уроки короткі, іноді це призводить до відсутності глибини в темах. Також, переклад тексту не завжди ідеальний, що може створювати певні труднощі в розумінні. Проте, якщо ви шукаєте прості та зрозумілі поради, ця книга все ж варта уваги.
Незамінний посібник для всіх, хто прагне стати ефективним лідером!
Ця книга - справжня знахідка для тих, хто хоче навчитися делегувати повноваження та ефективно керувати командою. Автор розкриває важливість делегування не лише для менеджерів, а й для будь-якої людини, що прагне досягти успіху в своїй діяльності. Кожен з 50 уроків на стикерах - це коротка, але змістовна порада, яка легко запам'ятовується і може бути застосована на практиці. Я особисто знайшов багато корисних ідей, які допомогли мені покращити свою роботу та взаємодію з колегами. Рекомендую цю книгу всім, хто хоче стати кращим у своїй професії!
Відмінний ресурс для особистісного зростання!
Ця книга стала для мене справжнім відкриттям. Я завжди вважав, що можу впоратися з усім самостійно, але після прочитання "Як делегувати повноваження" зрозумів, наскільки важливо довіряти іншим. Уроки на стикерах легко запам'ятовуються, а їхня практична спрямованість допомагає швидко впроваджувати нові навички в повсякденне життя. Я почав делегувати завдання своїм колегам, і це не лише полегшило мою роботу, але й покращило командну взаємодію. Рекомендую цю книгу всім, хто хоче розвиватися особисто та професійно!
9 книг цього ж автора
Товари з цієї категорії:
"Людина, яка робить свою роботу силами інших людей", - це одно з популярних визначень менеджера. Звідси необхідність правильно вибирати таких людей...
