Rejection of change. How to overcome resistance to change and unlock the organization's potential

after payment (24/7)
(for all gadgets)
(including for Apple and Android)
Modern managers and their teams are often faced with the problem of extremely difficult implementation of change in their organization. People resist any change—even when they wholeheartedly support it. Research in this area shows that the problem of change is often not a problem of will. The main challenge becomes bridging the gap between what we want and what we are truly capable of. The authors of this book, who have been studying human development issues at Harvard for more than 30 years, show in detail how you can overcome “immunity to change” and lead your company forward. Published in Russian for the first time.
Data sheet
- Name of the Author
- Лайза Лейхи
Роберт Киган - Language
- Ukrainian
- Release date
- 2017
- Translator
- Марина Боброва
Михаил Михайлович Попов
Reviews
Важливий посібник для сучасних керівників
Книга "Неприйняття змін" стала для мене справжнім відкриттям у світі управління змінами. Автори, які мають величезний досвід у дослідженні людського розвитку, пропонують глибокий аналіз проблеми опору змінам в організаціях. Вони не лише пояснюють, чому люди часто пручаються змінам, але й надають практичні інструменти для подолання цього опору. Особливо вразила концепція "імунітету до змін", яка стала для мене ключовою ідеєю, що допомогла зрозуміти, як можна ефективно впроваджувати зміни в команді. Книга написана зрозумілою мовою, а приклади з реального життя роблять її ще більш цінною. Незважаючи на деякі недоліки в перекладі, загальна якість тексту залишається високою. Рекомендую цю книгу всім, хто прагне розвивати свою організацію та долати бар'єри на шляху до успіху!