Win through innovation. A practical guide to managing organizational change and renewal

after payment (24/7)
(for all gadgets)
(including for Apple and Android)
Why do organizations often stagnate, and how can leaders help them adapt to change? The authors, Harvard Business School professor Michael Tushman and Stanford Graduate School of Business professor Charles O'Reilly, have been studying this problem for 30 years and sharing their research results. The book outlines the concept of universal organizations - companies that are able to do two incompatible things at the same time. By successfully managing existing businesses and trying new activities, they are able to compete equally effectively in both mature and emerging markets. As examples, the authors cite the experience of IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm and many others.
Data sheet
- Name of the Author
- Майкл Ташмен
Чарльз О'Райли III - Language
- Russian
- Translator
- Анна А. Стативка
Reviews
Надзвичайно корисний посібник для сучасних керівників!
Книга "Перемогти за допомогою інновацій" стала для мене справжнім відкриттям у світі управління змінами. Автори, професори з Гарварду та Стенфорду, пропонують глибокий аналіз причин, чому багато організацій застрягають у своєму розвитку, і надають практичні рекомендації, як цього уникнути. Особливо вразила концепція універсальних організацій, які вміють одночасно управляти існуючим бізнесом і впроваджувати нові ідеї. Завдяки реальним прикладам таких компаній, як IBM, Amazon і Fujifilm, я отримав не лише теоретичні знання, а й практичні інструменти для застосування в своїй роботі. Книга написана зрозумілою мовою, що робить її доступною для широкого кола читачів. Рекомендую всім, хто прагне досягти успіху в умовах швидких змін і конкурентного середовища!