Reward system. How to develop goals and KPIs

after payment (24/7)
(for all gadgets)
(including for Apple and Android)
When the first signs of a decline in efficiency appear in a company, management often begins to change the system of motivation and remuneration. However, from the point of view of a systems approach, obvious signals are only a consequence of deeper causes. The motivation system must be interconnected with the goals of the organization, form a single whole with other business processes and take into account the impact that the use of certain tools in a particular department has on business results as a whole. Therefore, first of all, it is necessary to create a balanced system of agreed goals and indicators and only then link it with the system of motivation and remuneration. All recommendations of the author, a well-known consultant and business coach, for creating such a system are supported by examples from Russian practice. The book is addressed primarily to company owners and top managers and, of course, will be useful to HR directors.
Data sheet
- Name of the Author
- Елена Ветлужских Николаевна
- Language
- Russian
Reviews
Незамінний посібник для бізнес-лідерів!
Книга "Система винагороди" стала для мене справжнім відкриттям у світі управління персоналом та мотивації. Автор, відомий консультант та бізнес-тренер, детально розглядає важливість узгодження системи мотивації з цілями організації, що є критично важливим для досягнення успіху в бізнесі. Я особливо ціную практичні приклади з російської практики, які роблять матеріал більш зрозумілим та застосовним. Книга не лише допомагає усвідомити причини зниження ефективності, але й пропонує чіткі кроки для створення збалансованої системи цілей та KPI, що є основою для успішної мотивації працівників. Я рекомендую цю книгу всім власникам компаній, топ-менеджерам та HR-директорам, адже вона надає цінні інструменти для покращення бізнес-процесів і підвищення загальної ефективності команди.