Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
Читать фрагмент
Моментальное скачивание
после оплаты (24/7)
Широкий выбор форматов
(для всех устройств)
Полная версия книги
(в т.ч. для Apple и Android)
Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы – лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики. Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ-менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.
FL/644139/R
Характеристики
- ФИО Автора
- Елена Ветлужских Николаевна
- Язык
- Русский
Отзывы
Незамінний посібник для бізнес-лідерів!
Книга "Система винагороди" стала для мене справжнім відкриттям у світі управління персоналом та мотивації. Автор, відомий консультант та бізнес-тренер, детально розглядає важливість узгодження системи мотивації з цілями організації, що є критично важливим для досягнення успіху в бізнесі. Я особливо ціную практичні приклади з російської практики, які роблять матеріал більш зрозумілим та застосовним. Книга не лише допомагає усвідомити причини зниження ефективності, але й пропонує чіткі кроки для створення збалансованої системи цілей та KPI, що є основою для успішної мотивації працівників. Я рекомендую цю книгу всім власникам компаній, топ-менеджерам та HR-директорам, адже вона надає цінні інструменти для покращення бізнес-процесів і підвищення загальної ефективності команди.
1 книга этого же автора
Товары из этой категории:
Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зре...