Management accounting on steroids. How to organize management accounting using the Theory of Constraints approaches
Instant download
after payment (24/7)
Wide range of formats
(for all gadgets)
Full book
(including for Apple and Android)
Every manager or business owner is faced daily with the need to make decisions that can result in the growth or death of the company. How not to make a mistake, getting lost in the wilds of accounting? What to be guided by if the decision needs to be made "here and now"? Where can I find a reliable tool for operational management decisions? The author of the book gives a simple answer to these complex questions, based on the theory of constraints and his own many years of experience in consulting.
The text of the book was translated from the original language using an artificial intelligence program. For the most part, the translation of the text is of very high quality, but in some cases, due to the imperfection of the technology, there may be incorrect phrase translations in the text, as well as single words and expressions may not be translated.
BK/68362313/UA
Data sheet
- Name of the Author
- Egorov Dmitry
- Language
- Ukrainian
- Age
- 12
Reviews
Важливий посібник для сучасних менеджерів
Книга "Управлінський облік на стероїдах" стала для мене справжнім відкриттям у світі управлінського обліку. Автор майстерно поєднує теорію обмежень із практичними порадами, що робить цю книгу надзвичайно корисною для будь-якого менеджера або власника бізнесу. Я отримав чітке уявлення про те, як організувати управлінський облік, щоб приймати зважені рішення в умовах невизначеності. Кожен розділ наповнений корисними інструментами та прикладами, які допомагають зрозуміти, як уникнути помилок у бухгалтерській звітності. Хоча переклад тексту має деякі недоліки, це не заважає загальному сприйняттю матеріалу. Рекомендую цю книгу всім, хто прагне покращити свої навички управління та прийняття рішень у бізнесі!
6 books by the same author:
Products from this category:
Any manager or business owner is faced daily with the need to make decisions that can result in the growth or death of the company. How ...