Adizes methodology. Real implementation experience

after payment (24/7)
(for all gadgets)
(including for Apple and Android)
Ichak Adizes's approach to management is not only the theory of life cycles and the well-known idea of “vitamin” roles. This is a holistic system for reorganizing companies and increasing their efficiency in the short and long term. From this book you will learn what the essence of the Adizes methodology is and how to apply it in your company. The book includes: • interviews with Itzhak Adizes and Zvezdan Horvat, president of the Adizes Institute branch in South-Eastern Europe; • history of the implementation of 11 phases of organizational transformation in Adizes’ methodology in the Europroduct company with comments from Adizes himself; • an article on creating mutual respect and trust in the company - the most important condition for the company’s success according to the Adizes methodology; • articles on the transfer of management according to Adizes’ theory, on the transition from entrepreneurial to systemic management and others nuances of how the guru's ideas work in practice.
Data sheet
- Name of the Author
- Алексей Капуста
Анна Власова
Владислав Бурда
Инна Примак
Михаил Винницкий
Сергей Быстрин
Татьяна Кузнецова
Шохам Адизес - Language
- Russian
Reviews
Відкриття для управлінців
Книга "Методологія Адізесу" - це справжнє відкриття для всіх, хто займається управлінням компаніями. Іцхак Адізес пропонує не просто теорію, а практичний підхід до реорганізації бізнесу, який дійсно працює. Я був вражений, як чітко і зрозуміло автор пояснює концепцію життєвих циклів компаній і ролі-«вітаміни». Завдяки цій книзі я зміг впровадити нові стратегії в свою компанію, що призвело до значного підвищення ефективності. Рекомендую всім, хто прагне до успіху в бізнесі!
Не зовсім зрозуміло
Хоча книга містить багато корисної інформації, мені особисто було важко зрозуміти деякі концепції. Методологія Адізеса виглядає дуже цікаво, але, на жаль, не всі ідеї були пояснені достатньо чітко. Можливо, я очікував більш детального розгляду практичних прикладів, які б допомогли краще зрозуміти, як впроваджувати ці принципи у свою компанію. Книга має потенціал, але потребує більшої ясності.
Незамінний ресурс для керівників
Я вважаю, що "Методологія Адізесу" - це незамінний ресурс для всіх керівників і підприємців. Книга надає глибоке розуміння того, як управляти компанією на різних етапах її розвитку. Іцхак Адізес ділиться своїм досвідом і знаннями, що робить цю книгу не лише теоретичною, а й практичною. Я впровадив кілька ідей з книги у свою компанію, і результати вражаючі! Це дійсно працює!
Практичний посібник для бізнесу
Ця книга стала для мене справжнім практичним посібником. Методологія Адізеса не тільки теоретична, але й дуже практична. Я отримав безліч корисних порад щодо створення взаємної поваги та довіри в колективі, що, безумовно, є запорукою успіху. Статті про реальний досвід впровадження методології в компанії "Європродукт" додають цінності, адже вони демонструють, як це працює на практиці. Я вважаю, що ця книга повинна бути в бібліотеці кожного управлінця!
Цінний внесок у світ управління
"Методологія Адізесу" - це цінний внесок у світ управління. Книга не лише розкриває основи методології, але й надає практичні інструменти для впровадження цих ідей у реальному бізнесі. Створення взаємної довіри та поваги в колективі - це те, що я взяв на озброєння, і це дійсно змінює атмосферу в компанії. Я рекомендую цю книгу всім, хто прагне до вдосконалення управлінських навичок і підвищення ефективності своєї команди.