Kanban. Alternative path to Agile

after payment (24/7)
(for all gadgets)
(including for Apple and Android)
Kanban means “signal board” in Japanese. In manufacturing, such a board is used to visualize increasing rates, which allows you to produce more products at lower costs. A striking example is the approach of Toyota, thanks to which for many years the “just-in-time” principle has been effectively implemented with minimal costs. David Anderson provides an expanded set of those ideas (visualization of the process and work rules, typification of work elements, service classes, cadences, metrics and charts for management accounting and analysis) that define the Kanban method. The book describes tools that allow you to effectively introduce lean manufacturing ideas into technological developments and IT operations with minimal resistance to change and at the same time maintaining an optimal pace for all employees involved in the work. published in Russian for the first time.
Data sheet
- Name of the Author
- Дэвид Андерсон
- Language
- Russian
- Translator
- Александр Геннадьевич Коробейников
Reviews
Неймовірно корисна книга для всіх, хто прагне впровадити ефективні методи управління проектами!
Книга "Канбан. Альтернативний шлях у Agile" є справжнім відкриттям для тих, хто працює в сфері управління проектами та прагне оптимізувати свої робочі процеси. Девід Андерсон майстерно пояснює концепцію канбану, використовуючи зрозумілі приклади з виробництва, зокрема, досвід компанії Toyota. Яскраве візуальне представлення інформації, яке пропонує автор, робить складні ідеї доступними для розуміння. Я особливо вражений тим, як книга підкреслює важливість візуалізації процесів і управлінського обліку, що дозволяє командам не лише підвищити продуктивність, але й зменшити витрати. Ця книга стане незамінним посібником для всіх, хто хоче впровадити канбан-метод у свою роботу. Рекомендую всім, хто прагне до вдосконалення та ефективності!