«Канбан» у перекладі з японського – «сигнальна дошка». У виробництві така дошка використовується для візуалізації наростаючих темпів, що дозволяє випускати більше продукції з меншими витратами. Яскравий приклад - підхід компанії Toyota, завдяки якому протягом багатьох років ефективно реалізується принцип «точно в термін» з мінімальними витратами. Девід Андерсон наводить розширений набір тих ідей (візуалізація процесу і правил роботи, типізація елементів роботи, класи обслуговування, каденції, метрики і графіки для управлінського обліку та аналізу), які визначають канбан-метод. російською мовою публікується вперше.