Як менеджер у сучасному діловому світі, ви не можете просто сказати своїм підлеглим, що робити: вам потрібно допомогти їм приймати власні рішення, дати їм можливість вирішувати складні проблеми та активно розвивати свої навички на роботі.

Незалежно від того, чи є у вашій команді зірка, яка хоче просуватися вперед, слабкий працівник, який тягне групу вниз, або постійний учасник, який відчуває себе нудним і забутим, ви повинні тренувати їх: допомагати формувати їх цілі та підтримувати їхні зусилля щодо них досягненню.