Неприйняття змін. Як подолати опір змінам та розкрити потенціал організації

після оплати (24/7)
(для всіх пристроїв)
(в т.ч. для Apple та Android)
Сучасні керівники та їх команди часто стикаються з проблемою вкрай важкого впровадження змін в організації. Люди пручаються будь-яким змінам – навіть якщо всім серцем їх підтримують. Дослідження в цій області показують, що проблема змін часто не є проблемою волі. Основною труднощами стає усунення розриву між тим, чого ми хочемо і тим, на що ми дійсно здатні. Автори цієї книги, які понад 30 років вивчають у Гарварді проблеми людського розвитку, детально показують, як ви можете подолати «імунітет до змін» і повести свою компанію вперед. Російською мовою публікується вперше.
Характеристики
- ФІО Автора
- Лайза Лейхи
Роберт Киган - Мова
- Російська
- Перекладач
- Марина Боброва
Михаил Михайлович Попов
Відгуки
Важливий посібник для сучасних керівників
Книга "Неприйняття змін" стала для мене справжнім відкриттям у світі управління. Автори, які мають багаторічний досвід у вивченні проблем людського розвитку, пропонують глибокий аналіз причин, чому команди часто опираються змінам, навіть якщо вони усвідомлюють їхню необхідність. Вони детально пояснюють концепцію "імунітету до змін" і надають практичні інструменти для подолання цього опору. Читання цієї книги допомогло мені зрозуміти, як важливо не лише впроваджувати зміни, а й працювати над культурою організації, щоб люди відчували себе комфортно в нових умовах. Я впевнений, що ця книга стане незамінним посібником для всіх, хто прагне розвивати свою команду та організацію. Рекомендую всім керівникам і менеджерам, які хочуть досягти успіху у впровадженні змін!