Будь-який бізнес у своєму розвитку проходить різні життєві цикли. На кожному етапі на компанію чекають кризи, які треба вміти вчасно розпізнати і дозволити, щоб перейти на наступний етап. Марк Розін, відомий бізнес-консультант, керуючий партнер російської компанії «ЕКОПСІ Консалтинг», пропонує зручну та практичну модель розвитку організацій, що базується на теорії спіральної динаміки. З її допомогою керівник зможе зрозуміти, на якому етапі розвитку знаходиться компанія, розпізнати сигнали внутрішньої кризи, що зароджується, і заздалегідь вжити дій, які дозволять цю кризу вирішити і рушити далі. У тому числі модель показує, як управляти компанією в епоху глобальних потрясінь. У книзі зібрано багато прикладів успішного подолання криз російськими компаніями.