Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
Читать фрагмент
Моментальное скачивание
после оплаты (24/7)
Широкий выбор форматов
(для всех устройств)
Полная версия книги
(в т.ч. для Apple и Android)
Любой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом этапе компанию ожидают кризисы, которые надо уметь вовремя распознать и разрешить, чтобы перейти на следующий этап. Марк Розин, известный бизнес-консультант, управляющий партнер российской компании «ЭКОПСИ Консалтинг», предлагает удобную и практичную модель развития организаций, основанную на теории спиральной динамики. С ее помощью руководитель сможет понять, на каком этапе развития находится компания, распознать сигналы зарождающегося внутреннего кризиса и заранее предпринять действия, которые позволят этот кризис разрешить и двинуться дальше. В том числе модель показывает, как управлять компанией в эпоху глобальных потрясений. В книге собрано множество примеров успешного преодоления кризисов российскими компаниями.
FL/571781/R
Характеристики
- ФИО Автора
- Марк Розин Вадимович
- Язык
- Русский
Отзывы
Незамінний посібник для сучасних керівників!
Книга "Сходження по спіралі" є справжнім путівником для тих, хто прагне зрозуміти динаміку розвитку організацій та ефективно управляти ними в умовах постійних змін. Марк Розін пропонує чітку і зрозумілу модель, яка допомагає виявити етапи розвитку компанії та вчасно реагувати на можливі кризи. Особливо вражає кількість реальних прикладів з практики, які демонструють, як російські компанії успішно подолали труднощі, використовуючи запропоновані стратегії. Книга написана доступною мовою, що робить її корисною не лише для досвідчених керівників, а й для тих, хто тільки починає свій шлях у бізнесі. Я вважаю, що ця книга повинна бути в бібліотеці кожного, хто прагне до успіху в бізнесі та хоче навчитися ефективно управляти своєю організацією в умовах глобальних викликів.
4 книг этого же автора
Товары из этой категории:
Любой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом этапе компанию ожидают кризисы, которые надо уметь вовремя распознать и разрешить...