Ми звикли вважати, що процеси та менеджмент — це щось нудне та похмуре, а стартапи — динамічне та захоплююче, де немає місця жодним правилам. Проте правильне саме протилежне: створення стартапу має бути підпорядковане чіткій методиці, що має суворо певні кроки. щоб починати масштабні вкладення тільки тоді, коли ідея підтверджена фактами. І нехай вас не бентежать слова «бізнес із нуля» у назві. Підприємці духом є в різних компаніях, а вміти постійно аналізувати бізнес-модель і вчасно вносити до неї корективи потрібно будь-якому бізнесу — і малому, і великому.