Ця книга – унікальний практичний посібник із побудови цілісної системи управлінського планування «з нуля» в рамках усієї організації зверху до низу. Олександр Фрідман, найкращий російський експерт з регулярного менеджменту та автор бестселера «Ви чи вас. Професійна експлуатація підлеглих. Регулярний менеджмент для раціонального керівника», виходить за рамки традиційного тайм-менеджменту та розповідає про те, як вбудувати планування в систему корпоративного управління, позбутися хаосу та авралів та досягати поставлених цілей. Книга допоможе вам налагодити механізми управління організацією, провести переналаштування бізнес-процесів та перевести корпоративний механізм у режим максимальної продуктивності. Як і у своїй першій книзі, «Ви чи вас», Олександр Фрідман послідовно дотримується жорсткого та прагматичного підходу до управління, враховуючи особливості національного менталітету та російських звичаїв ведення бізнесу. Нічого зайвого. Тільки корисна практична інформація, тільки ті знання, які миттєво можна застосувати на практиці у повсякденній роботі, тільки ті прийоми та технології, які працюють та дають результати у багатьох успішних компаніях.