Контроль у регулярному менеджменті: потужний ресурс підвищення ефективності управління

Контроль у регулярному менеджменті: потужний ресурс підвищення ефективності управління

book type
3 Відгук(ів) 
Слухати фрагментСлухати фрагмент
BK/68323334/R
Російська
В наявності
405,55 грн
365,00 грн Збережіть 10%
  Моментальне завантаження 

після оплати (24/7)

  Широкий вибір форматів 

(для всіх пристроїв)

  Повна версія книги 

(в т.ч. для Apple та Android)

Контроль – одна з трьох фундаментальних управлінських процедур поряд з плануванням та делегуванням, від яких найбільшою мірою залежить точність управління та які при правильному узгодженому застосуванні посилюють один одного, даючи синергетичний ефект.

Контролюючи роботу співробітників, більшість керівників відчувають розгубленість і психологічний дискомфорт: одні бояться образити підлеглих недовірою та зіпсувати відносини з ними, інші не можуть знайти правильний підхід до виконання контрольних процедур і в результаті свідомо чи несвідомо ухиляються від проведення контролю, треті вважають контроль пережитком минулого та намагаються запровадити самоврядування та інші модні методи "сучасного менеджменту". Як і будь-який інструмент, контроль забезпечує потрібний результат лише при правильному застосуванні та створює проблеми, якщо використовувати його неправильно.

Це унікальний практичний посібник допоможе вам побудувати власну систему контролю роботи підлеглих та пов'язати контроль з плануванням та делегуванням в єдиному управлінському циклі. Ви отримаєте величезний практичний інструментарій для радикального підвищення точності управління будь-яким колективом від невеликої робочої групи до цілої компанії. Як і у своїх попередніх книгах, які стали бестселерами та класикою ділової літератури, Олександр Фрідман дотримується жорсткого та прагматичного підходу до управління, який враховує особливості національного менталітету та російських звичаїв ведення бізнесу.

Для пристроїв Apple для корректного відтворення файлу потрібен комп'ютер з встановленим iTunes.

BK/68323334/R

Характеристики

ФІО Автора
Фридман Олександр Семенович
Мова
Російська
Вік
16
Дата виходу
2022

Відгуки

Оцінка: 


2024-01-04

Не відповідає очікуванням

Хоча книга обіцяє бути унікальним практичним посібником з контролю у регулярному менеджменті, вона, на жаль, не відповіла моїм очікуванням. Сюжет книги здається занадто стандартним, а деякі поради вже можуть бути відомі досвідченим керівникам. Я сподівався побачити більше нових підходів та інновацій у контролі, але зустрів більше загальних рекомендацій. Для початківців у менеджменті ця книга може бути корисною, але для тих, хто вже має певний досвід, вона може здатися поверхневою. Тим не менше, кожен може знайти щось корисне для себе в цій книзі.

Оцінка: 


2023-06-19

Контроль у регулярному менеджменті - незамінний посібник для кер

Ця книга - справжнє скарбниця знань та практичних порад з питань контролю у регулярному менеджменті. Автор вдало поєднав теоретичні аспекти з практичними прикладами, що дозволяє читачеві не лише зрозуміти суть контролю, а й навчитися застосовувати його в реальних умовах. Книга допомагає розібратися у складних аспектах контролю, знайти власний стиль управління та підвищити ефективність роботи колективу. Рекомендую цю книгу всім, хто прагне стати успішним керівником та покращити результативність своєї діяльності!

Оцінка: 


2023-02-11

Відмінна книга для тих, хто прагне вдосконалити свої навички упр

"Контроль у регулярному менеджменті" - це дійсно потужний ресурс, який допомагає підвищити ефективність управління в будь-якій сфері. Автор зробив величезну роботу, розкривши всі аспекти контролю, його важливість та вплив на результативність роботи колективу. Книга містить багато корисних порад та рекомендацій, які допоможуть впровадити систему контролю в організації та підвищити її ефективність. Читаючи цю книгу, ви отримаєте не лише теоретичні знання, а й практичні інструменти для успішного управління. Рекомендую всім, хто цікавиться розвитком у сфері менеджменту!

Напишіть свій відгук

Контроль у регулярному менеджменті: потужний ресурс підвищення ефективності управління

Контроль – одна з трьох фундаментальних управлінських процедур поряд з плануванням та делегуванням, від яких найбільшою мірою залежить точність управління.

Напишіть свій відгук

11 книг цього ж автора

Товари з цієї категорії: