Укорінений у свідомості людей образ лідера має яскраво виражені екстравертні риси. Однак у світі багато інтровертів, які хочуть чи змушені виступати у ролі керівника. Найчастіше їхні спроби вести себе як екстраверти, переінакшити свою натуру для чужих очікувань обертаються величезним нервовим напруженням, душевним дискомфортом і, як наслідок, депресіями. Кар'єрі це також не йде на користь. Невже інтроверт, який не бажає «ламати» себе, апріорі не може бути високоефективним лідером? Звісно, може!

Викладена у книзі універсальна чотирикрокова послідовність дій допоможе інтровертам впоратися з більшістю ситуацій, які вимагають від них незвичних відкритості та товариськість, навчить отримувати максимум користі з сильних рис свого характеру та вибудовувати стосунки з людьми з позицій впевнену в собі людину.

Книга адресована інтровертам, які прагнуть керувати людьми ефективніше, а також керівникам-екстравертам, які хочуть зрозуміти інтровертів у своєму оточенні та допомогти їм розкрити лідерський потенціал.