У березні 1999 року компанія «Нісан Моторс» (Nissan Motors) була важко хворою ланкою японської економіки. Обтяжена величезними боргами компанія була приречена на неминучу смерть. Коли Карлос Гон, виступаючи від імені компанії "Рено" (Renault), яка на той час придбала 38,5% капіталу "Ніссан" (Nissan), пообіцяв, що відродить "Нісан" за три роки, ця заява не викликала довіри. І який результат? За рекордно короткий термін «Нісан» перетворився на одну з найприбутковіших автомобілебудівних компаній світу! Як подібне диво стало можливим? Яким чином компанія, яка має таку ж закриту і непроникну, як і сама Японія, змогла відкритися для нових методів управління? Яким чином можлива інтеграція у такій специфічній країні? Що таке керування без кордонів? У цій книзі, написаній у співавторстві з журналістом Філіпом Ріє, розповідається не лише про порятунок компанії «Нісан». У ній ніби зсередини описується життєвий шлях неординарної людини, яку незабаром має очолити Альянс «Рено Ніссан». Процес глобалізації відкриється перед нами із зовсім невідомого боку. Ця оповита завісою таємниці людина вперше розповідає про себе. Ми познайомимося з людиною, яка народилася в Бразилії в сім'ї вихідців з Лівану, здобула політехнічну освіту у французьких вузах, яка володіє португальською, арабською та англійською мовами. Дізнаємося, як він потрапив до Клермона Феррана, зумів придбати довіру власників компанії «Мішлен» (Michelin), був направлений у США, де він очолив місцевий підрозділ «Мішлен», і, нарешті, опинився в охопленому кризою Токіо. «Немає меж того, що ми можемо зробити», — любить він повторювати. У цій книзі описується одна з тисяч повчальних історій успіху.