Реальна ефективність будь-яких економічних заходів визначається їх впливом на ставлення людей до праці. На жаль, керівники рідко враховують соціальні наслідки рішень, які, як правило, носять не комплексний, а суто економічний або технічний характер. Будь-який керівник усвідомлює, що необхідно спонукати людей працювати на організацію, але при цьому вважає, що для них достатньо простої матеріальної винагороди. Така ж політика буває успішною, але по суті вона не вірна. Як же керівникам домогтися, щоб їхні співробітники працювали ефективно? Про це докладно розказано у цій книзі. У ній розглянуто основні концепції та психологічні аспекти мотивації праці, методи стимулювання працівників та мотиваційні ресурси управління організацією. Дослідження мотивації праці, проведені автором на підприємствах різних форм власності та сфер діяльності, дозволили йому запропонувати нову систему діагностики мотивації праці працівників. Вони дозволять керівникам вибрати з різноманіття ресурсів, методів і схем управління найближчу собі систему формування мотиваційного механізму і, врахувавши специфічні особливості, властиві лише у сфері діяльності, застосувати її збільшення продуктивність праці працівників.