Як упоратися з собою і виробити навичку віддаленої роботи? Чому керувати співробітниками у розподіленій команді може бути навіть легше, ніж у офісі? Що робити, якщо співробітники можуть, але не хочуть переходити на віддалену роботу? Ми розглянемо ці та інші питання і спробуємо зрозуміти, що таке віддалена робота: революція, що відбулася, або звична нам практика, яка раптом стала більш актуальною.

У цій книзі:– Налаштовуємо рутину і побут, звикаємо до нової реальності. Керуємо людьми, яких не бачимо наживо.–Рішаємо питання переїзду організації по будинках.–Розмірковуємо про реалії та майбутнє віддаленої роботи.

Ми розберемо особливості віддаленої роботи з трьох різних перспектив: спеціаліста, менеджера та власника бізнесу. Співробітники та бізнес можуть продуктивно працювати поза стінами офісу, а гнучкість та готовність до віддаленої роботи стають "новим чорним". Книга відповідає на питання переходу на віддалену роботу і показує, що сильні сторони віддаленої роботи часто перевершують слабкі» - Максим Бабичев, Директор з розвитку бізнесу, Playrix «Ця книга - курс молодого бійця для тих, кому терміново необхідно організувати віддалену роботу офісу - для себе , колеги чи підлеглі. Вона написана гранично стисло і практично: немає часу на глибоке занурення; є необхідність зберегти працездатність бізнесу» – Андрій Себрант, Директор зі стратегічного маркетингу, Яндекс «Перед вами – гарна книга. Її написав людина, глибоко знайома з предметом, що рідкість у наш час повальної профанації. Вона написана простою російською невигадливою мовою, що ще більша рідкість. Вона містить практичні поради та конкретні рецепти, що взагалі неймовірно за часів повального захоплення інфобізнесом. Рекомендую її, друзі. Просто та доступно» – Дмитро Волошин, співзасновник освітньої платформи Otus.ru