Майбутнє багатьох організацій — це дистанційна робота. Автор книги, один з провідних російських тренерів з дистанційного менеджменту Юрій Шароватов впевнений, що переходити в незвичний формат праці непросто, але перевести на віддалення можна навіть компанію федерального масштабу. Ця книга допоможе вам правильно організувати віддалену роботу співробітників. Кожен етап переходу проаналізовано з точки зору можливих труднощів, дано поради, як їх уникнути, наведено кейси. Корада Консалтинг», ManGO! Games, «Валта Пет Продактс», «Тайле», Coach Media та багатьох інших. співробітників у умовах, що змінилися. Керівники дізнаються, як знайти баланс між ступенем свободи та довіри при роботі з віддаленою командою, як коректно здійснювати контроль та підтримувати високий рівень дисципліни в колективі, який не сидить в офісі. Розглядаються найбільш критичні помилки керівників, дано поради, як не допустити подібного та виправити ситуацію, якщо щось пішло не так.