Можливо, зустрічаються ще менеджери, які вважають, що управління — це збори, програми навчання та підвищення якості продукції та різноманітні звіти. Однак у наш час стало очевидним, що управління проектами — це насамперед робота з людьми

Як вибрати з багатьох кандидатів потрібної вам людини? Якою є оптимальна кількість людей у команді на різних етапах проекту? Як можна оптимізувати роботу, якщо перед вами поставлено жорсткі терміни? Як визначати та вирішувати конфлікти? Як звільнити людину, не образивши її? Якими якостями повинен мати хороший керівник? Про все це ви дізнаєтеся з цієї книги, яка до того ж є не сухою науковою працею, а захоплюючим пригодницьким романом!

Книга адресована менеджерам з управління проектами в галузі інформаційних технологій.