Peopleware: продуктивні проекти та команди

після оплати (24/7)
(для всіх пристроїв)
(в т.ч. для Apple та Android)
Небагато книжок з комп’ютерної техніки мали такий глибокий вплив на керування програмним забезпеченням, як Peopleware. Унікальне розуміння цього давнього бестселера полягає в тому, що основні проблеми розробки програмного забезпечення є людськими, а не технічними. Це непрості питання; але розв’яжіть їх, і ви максимізуєте свої шанси на успіх.
«Peopleware вже давно є однією з двох моїх улюблених книг про розробку програмного забезпечення. Її сильна сторона полягає в величезному реальному досвіді, більшу частину якого можна визначити кількісно. Багато, багато різноманітних проектів були розглянуті та дистильовані; але нам дають не просто безжиттєвий дистилят, а яскраві приклади, з яких ми поділяємо висновки авторів. Їх передумова правильна: більшість проблем проектів програмного забезпечення є соціологічними, а не технологічними. Уявлення про командну роботу та робоче середовище змінили моє мислення та викладання. Третє видання додає сили до сили». — Фредерік П. Брукс-молодший, професор комп’ютерних наук Кенан, Університет Північної Кароліни в Чапел-Хілл, автор книг «Міфічний людино-місяць» і «Дизайн дизайну»
«Peopleware — єдина книга, яку кожен хто керує командою програмного забезпечення, повинен читати та перечитувати раз на рік. За чверть століття з моменту появи першого видання стало важливішим, а не меншим, думати про соціальні та людські проблеми у розробці програмного забезпечення. Це єдиний спосіб зробити робочі місця більш гуманними та продуктивними. Купуйте, читайте і тримайте запаси під рукою в шафі з канцелярським приладдям». — Джоел Спольскі, співзасновник Stack Overflow
«Коли книга про таку нестабільну сферу, як розробка та використання програмного забезпечення, виходить до третього видання, ви можете бути впевнені, що автори пишуть про глибокий принцип, фундаментальні причини того, що відчуваємо ми, читачі, а не поверхневі, які всі визнають. І залучати людей, справжніх людей, до суміші! Як чудово. Як рідко. Автори зробили це третє видання з доповненнями абсолютно приголомшливим». — Лі Девін і Роб Остін, співавтори книги «Душа дизайну та майстерного виготовлення»
До цього третього видання автори додали шість нових розділів і оновили текст, привівши його у відповідність до сучасного розвитку середовища та виклики. Наприклад, тепер у книзі обговорюються патології лідерства, які раніше не вважалися патологічними; культура зустрічей, що розвивається; гібридні команди, що складаються з людей, здавалося б, несумісних поколінь; і зростаюче усвідомлення того, що деякі з наших найпоширеніших інструментів більше схожі на якорі, ніж на гвинти. Кожен, кому потрібно керувати програмним проектом або програмною організацією, знайде безцінні поради в цій книзі.
Характеристики
- ФІО Автора
- Тимоти Листер
Том ДеМарко - Мова
- Англійська
Відгуки
Не зовсім те, що очікував
Хоча "Peopleware" має багато позитивних відгуків, я, на жаль, не отримав від неї того, що очікував. Багато з інформації здається загальною і не завжди застосовною до конкретних ситуацій. Я сподівався на більше практичних порад і конкретних кейсів, які б допомогли мені в управлінні командою. Можливо, ця книга більше підійде для тих, хто тільки починає свій шлях у цій сфері, але для досвідчених менеджерів вона може бути недостатньо глибокою. Хоча я все ж визнаю, що в ній є корисні ідеї, які варто розглянути.
Корисна, але з певними недоліками
"Peopleware" — це книга, яка безумовно варта уваги, однак я вважаю, що вона має свої недоліки. Хоча автори дійсно підкреслюють важливість людського аспекту в розробці програмного забезпечення, деякі розділи виглядають занадто теоретично і не завжди пропонують практичні рішення. Я б хотів бачити більше конкретних прикладів з реального життя, які б ілюстрували їхні ідеї. Проте, незважаючи на ці недоліки, книга все ж містить цінні думки, які можуть допомогти покращити командну роботу. Я рекомендую її, але з обережністю.
Книга, яка змінює підходи до управління
Ця книга стала для мене справжнім переворотом у розумінні управління командами. "Peopleware" наголошує на тому, що успіх проектів залежить не лише від технологій, але й від людей, які їх реалізують. Я вражений, як автори піднімають важливі питання, які часто ігноруються в традиційних курсах управління. Прочитавши цю книгу, я почав більше уваги приділяти емоційній складовій роботи команди, що позитивно вплинуло на атмосферу в офісі. Рекомендую всім, хто хоче стати кращим лідером і побудувати ефективну команду!
Незамінний ресурс для менеджерів
"Peopleware" — це книга, яку я перечитую вже не вперше. Вона стала незамінним ресурсом для мене як для менеджера проектів. Автори вміло поєднують теорію з практикою, пропонуючи читачеві зрозуміти, що справжні проблеми в розробці програмного забезпечення часто пов'язані з людськими факторами. Я навчився більше звертати увагу на командну динаміку та взаємодію між членами команди. Книга також підкреслює важливість створення комфортного робочого середовища, що, безумовно, вплинуло на результати моїх проектів. Якщо ви керуєте командою, ця книга повинна бути у вашій бібліотеці!
Відкриття для керівників команд програмного забезпечення!
Книга "Peopleware" стала для мене справжнім відкриттям у світі управління проектами та командами. Автори зуміли підняти на поверхню важливість людського аспекту у розробці програмного забезпечення, що часто залишається поза увагою. Я вражений, як вони детально аналізують соціологічні проблеми, які впливають на продуктивність команд. Кожен розділ сповнений практичних порад і реальних прикладів, які можна легко впровадити у свою роботу. Третє видання з новими розділами надає свіжий погляд на сучасні виклики, з якими стикаються команди. Рекомендую цю книгу всім, хто прагне покращити атмосферу в команді та підвищити продуктивність!