На прикладі компаній з різних галузей автори книги К. М. Крістенсен і М. І. Рейнор показують, що постійне прибуткове зростання можна забезпечити за рахунок інноваційних «підривних» проектів і зробити процес впровадження інновацій цілком передбачуваним. Щоб досягти успіху при створенні нового зростаючого бізнесу, керівник повинен добре опанувати теорію і в міру перетворення ідеї «підривного» продукту в бізнес-план, продумувати кожне своє рішення і діяти у відповідності з умовами, в яких компанія реалізує. У кожному розділі автори викладають теорію, покликану допомогти керівникам приймати рішення, ключові для успіху інноваційного бізнесу. Книга призначена для менеджерів, підприємців, а також студентів і викладачів економічних вузів.