Автор пропонує унікальну методику навчання керівників, грунтовану на принципах прославленого російського полководця А. В. Суворова. На його думку, на базі суворовської "Науки перемагати" можна створити в компанії нову управлінську і ділову культуру, тісно пов'язану з національними коренями, тобто стабільнішу і стійкішу до зовнішніх дій. Окомір (адекватна оцінка ситуації), швидкість і натиск, уміння задіявши невелику групу людей, виконувати грандіозні завдання, навчання дією - ось основні принципи, які дозволили Суворову за 40 років не програти жодної битви і які застосовні в умовах поведінкових моделей сучасного керівника. Висновки автора підкріплюються прикладами з сучасної російської бізнес-практики.