Багато хто хоче знати: «Як стати лідером?», «Як стати ефективним керівником?», «Як правильно ставити завдання, щоб їх виконували?», «Як керувати людьми?». Я ж вважаю, що самі люди повинні знати ці правила. Вони повинні знати, як бути ефективними, навіть не побоюсь цього слова, як стати кращими співробітниками. Цьому мають навчати у вишах. Тільки так можна зробити кар'єру та стати керівником. Якщо ви відносите себе до таких людей, значить, ця книга для вас. Якщо ж ви вже досягли керівної позиції, вам доводиться пояснювати своїм співробітникам, чого ви хочете від них у роботі; якщо ви витрачаєте багато часу, структуруючи основні правила та цінності, дотримання яких чекаєте від своїх співробітників, то ця книга також для вас. Заощаджуйте свій час. Ознайомте своїх співробітників з основними цінностями та правилами, сформульованими у книзі. І впевнений, що після цього ваші співробітники почнуть працювати набагато краще. Настав час щеплювати культуру ідеального підлеглого – супер співробітника. На мій погляд, це принесе не менше користі російським компаніям та економіці загалом, ніж навчання керівників. Всі зможуть досягти більшого, коли кожен співробітник стане ефективнішим.