Непереможна компанія. Як безперервно оновлювати бізнес-модель вашої організації, надихаючись досвідом найкращих
Слухати фрагмент
Моментальне завантаження
після оплати (24/7)
Широкий вибір форматів
(для всіх пристроїв)
Повна версія книги
(в т.ч. для Apple та Android)
Просто бути найкращим вже недостатньо. Сьогодні у конкурентній боротьбі перемагають компанії, у яких готовність до змін вшита у бізнес-модель. У четвертій книзі серії Strategyzer Алекс Остервальдер та його співавтори Ів Піньє, Фред Етьембль та Алан Сміт розповідають про стратегії адаптації успішних компаній, які неодноразово перевигадували свої бізнес-моделі: Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft, Logitech, Zara та інші. На їх прикладі ви навчитеся формувати та застосовувати портфель бізнес-моделей, впроваджувати та підтримувати культуру інновацій, щоб безперервно підживлювати свій бізнес новими ідеями та зробити його непереможним.
Для пристроїв Apple для корректного відтворення файлу потрібен комп'ютер з встановленим iTunes.
BK/65681185/R
Характеристики
- ФІО Автора
- Смит Алан, Пинье Ив, Остервальдер Александр, Этьембль Фред
- Мова
- Російська
- Дата виходу
- 2020
Відгуки
Неймовірно важлива книга для керівників та підприємців, які праг
"Непереможна компанія" - це діамант серед книг з стратегій розвитку бізнесу. Автори пропонують унікальний погляд на те, як сучасні компанії можуть постійно оновлювати свої бізнес-моделі, надихаючись досвідом найкращих у галузі. Через приклади успішних компаній, таких як Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft та інші, читач отримує можливість поглиблено вивчити стратегії адаптації та інновацій, які допоможуть йому зробити свій бізнес непереможним у сучасному конкурентному середовищі. Книга допомагає сформувати новий погляд на розвиток компанії, підтримуючи культуру інновацій та постійний пошук нових ідей. Я впевнений, що кожен, хто прагне досягти висот у бізнесі, знайде в цій книзі безцінні поради та інсайти для успішного розвитку свого підприємства!
Товари з цієї категорії:
Просто бути найкращим вже недостатньо. Сьогодні у конкурентній боротьбі перемагають компанії, у яких готовність до змін вшита у бізнес-модель. У четвертій до...