Автори цієї книги, практики з п'ятнадцятирічним стажем, розробили просту, зрозумілу, а головне – перевірену схему побудови стратегії, адаптовану до російського бізнесу. Вони пропонують читачеві ефективний інструмент для формування та опису конкурентних переваг, а також покроковий алгоритм розробки стратегії – від формування первинних очікувань власників до створення фінального документа. У книзі запропоновано низку практичних інструментів, які допомагають реалізувати цей алгоритм.