Грамотно поставлене навчання та розвиток керівників та співробітників може дати компанії значний економічний, психологічний та політичний ефект. І системність навчання тут не так на останньому місці. Вона має на увазі, що проходження співробітником курсу з однієї теми впливає на проходження ним курсу з будь-якої іншої. За рахунок такого взаємодоповнення програм знання та навички засвоюються швидше та міцніше. Зі СкорДіс-підходом системність природним чином проявляє себе в рамках програми з кількох тренінгів з різних тем. Він дає загальну основу для створення програм дійсно системного навчання, коли співробітники, приходячи на черговий тренінг, бачать його взаємозв'язок із матеріалом, опрацьованим на попередніх заняттях, і навіть виявляються здатними самостійно виробляти знання та конструювати навички з нової для них теми.