Інформація про того, як працюють з людьми в Google — з перших рук.«Ми проводимо на роботі найбільше часу. І робочий досвід не повинен бути демотивуючим або неприємним»,— так вважає віце-президент Google з персоналу Ласло Бок. Ця книга — маніфест, який здатний змінити то, як ви працюєте і шукаєте співробітників.Грунтуючись на психології та останніх розробках поведінкової економіки, прикладах з досвіду Google і невеликих успішних компаній, Ласло Бок розповідає, як створити компанію, в которій і з якої мріють працювати. З книги ви дізнаєтеся, що: • Потрібно вчитися не тільки у своїх кращих співробітників, але і найгірших; • Платити потрібно «несправедливо»; ;• «Великі» дані надійніше, ніж ваша інтуїція;• Якщо ви не зазнаєте дискомфорту від того, що дали багато свободи співробітникам, значить, ви дали мало свободи.

Від автора

З того часу, як я переступив поріг компанії, персонал Google розрісся з 6 тис. до майже 50, а офіси (їх більше 70) є більш ніж в 40 країнах світу. Журнал Fortune 5 разів називав Google «Кращою компанією-роботодавцем» у США і багато разів у країнах по всьому світі. За даними ресурсу LinkedIn, найбільше людей у світі хочуть працювати саме в Google; ми отримуємо щорічно близько 2 млн резюме від кандидатів з різним досвідом і освітою з усіх куточків земної кулі. З усіх бажаючих Google приймає в рік всього кілька тисяч, тобто компанія виявляє вибірковість, в 25 раз більшу, ніж Гарвард, Йель або Прінстон. Отже, можу сказати, що замість професійного самогубства, яке пророкували колеги, час, проведений в Google , стало для мене плаванням у бурхливих водах експериментів і творчості. Іноді я смертельно втомлювався, часом впадав в смуток, але завжди просувався вперед по шляху створення організації, в якій панують свобода, цілеспрямованість і творчість. зробити ви, щоб поставити людину на голову кута, змінивши і своє життя, і свої лідерські позиції в ній