Набравши в пошуковій системі «Посадова інструкція керівника», провідні книжкові інтернет магазини видадуть вам півтора десятки збірок типових посадових інструкцій керівників та фахівців, написаних сухою, формальною мовою. У більшості випадків подібна література стане в нагоді для працівників кадрових служб, щоб оперативно роздрукувати необхідний документ у момент перевірки трудової інспекції. створити неформальну посадову інструкцію керівника, корисну саме для цілей управління. Що нового: Говорячи про функції керівника, навчальна література зазвичай відсилає читачів до управлінського циклу, що складається з чотирьох (максимум шести) блоків. У цій книзі, автор, спираючись на свою багаторічну практику, розкладає роботу керівника на вісімнадцять конкретних управлінських функцій, суворо пов'язуючи їх між собою в жорстку послідовність «управлінської вісімки». не висвітлюється у підручниках – про боротьбу з плинністю, що обурюють управлінський процес випадковостями та подіями, у боротьбі з якими реальний керівник витрачає масу свого робочого часу. Це саме та перешкода, яка в багатьох випадках не дає людині виростати і пробиватися на наступний управлінський рівень. кар'єрного росту. Топ менеджерам та керівникам середньої ланки книга допоможе більш ефективно керувати лінійними керівниками, підкаже, які управлінські функції делегувати їм, а які залишити у себе, оцінити повноту та якість виконання управлінської роботи. Керівникам служб управління персоналу дана книга не тільки допоможе організувати роботу щодо впровадження «реально працюючих» посадових інструкцій на підприємстві, але й дозволить по-новому поглянути на свою роль в управлінні компанією, підвищити свій статус в очах генерального директора, допомагаючи йому відбудовувати управлінські процеси.