Придумати хорошу ідею не так вже й важко — набагато складніше вибрати найкращу з багатьох ідей. Побудувати потужну корпоративну культуру нелегко — але набагато важче змінити її, якщо вона перестала відповідати обставинам, що змінилися. Варто двічі подумати, перш ніж відкрито виступити з критикою начальства, але є компанії, де така критика не лише дозволена, а й заохочується. Адам Грант, професор Уортонської школи бізнесу та фахівець із психології менеджменту, розповідає, яким чином люди з оригінальним мисленням можуть подолати групове мислення та кругову поруку, відрізнити зайвий оптимізм від розумного ризику — і в результаті реалізувати незвичайні ідеї, здатні змінити світ. Провідниками цієї подорожі стануть аналітик ЦРУ, який змінив ставлення розвідників до роботи з секретною інформацією, співробітниця компанії Apple, яка не побоялася заперечувати самому Стіву Джобсу, і творці телесеріалу, який спочатку не сподобався жодному телевізійному начальнику — а потім став найпопулярнішим у світі. /p>