Найважче в компанії доводиться керівнику середньої ланки. Зверху пресують топи, знизу підлеглі. Цілі, що постійно зростають, ненормований графік, переговори у відпустці, вихідні на роботі – все як у діловій грі «Князі і капуста», за мотивами якої написана ця книга. Олексій Слободянюк веде гру із 2012 року. За цей час понад 20 тисяч осіб освоїли ефективні стратегії взаємодії з підлеглими, керівниками, колегами та контрагентами. Вони раз і назавжди розлучилися зі станом «загнаного коня» і спромоглися зітхнути вільно, знаючи, що налагоджений бізнес-механізм не дасть збою. рівнях;– отримувати підтримку та ресурси зверху та результати знизу;– рости кар'єрними сходами з користю для компанії та збільшити свій дохід.