Ціль-3. Необхідно, але мало

після оплати (24/7)
(для всіх пристроїв)
(в т.ч. для Apple та Android)
Книга «Мета-3. Необхідно, але не достатньо» у формі бізнес-роману цікаво описує вирішення однієї з класичних проблем сучасного бізнесу - як зробити, щоб величезні інвестиції фінансів, часу та роботи персоналу у впровадження сучасних IT-систем приносили відчутний результат за ключовими показниками бізнесу. , що базуються на управлінні даними, сприймається бізнесом як необхідна умова успішного розвитку. Однак лише невеликий відсоток компаній отримує від впроваджень сучасних IT-систем очікуваний приріст заробітку. На думку авторів, причина такого явища полягає в тому, що перехід на оновлені IT-системи не супроводжується необхідною зміною внутрішніх правил та політик. Автори книги, д-р Голдратт та його колеги, у формі художнього роману описують логіку змін внутрішніх процесів, достатню для того, щоб покращене управління потоками інформації почало приносити великий прибуток. Тема розвитку IT розкривається на тлі змін процесів у системі управління ланцюгом постачання за методикою Теорії Обмежень Систем (ТОС).
Характеристики
- ФІО Автора
- Птак Керол А
Элия Шрагенхайм
Элиягу Голдратт М. - Мова
- Російська
Відгуки
Чудове поєднання бізнесу та літератури
Книга «Ціль-3. Необхідно, але не достатньо» вразила мене своєю здатністю поєднувати бізнес-стратегії з художнім стилем. Д-р Голдратт та його команда дійсно знають, як зробити складні бізнес-концепції зрозумілими та доступними. Я був захоплений історією про те, як герої намагалися впровадити нові IT-системи та які виклики їм довелося подолати. Книга не лише інформативна, але й надихає на дії. Я рекомендую її всім, хто хоче покращити свій бізнес і навчитися, як правильно управляти змінами.
Не зовсім те, що очікував
Хоча книга «Ціль-3» має свої сильні сторони, я, на жаль, не отримав від неї того, чого очікував. Вважаю, що деякі концепції були недостатньо розкриті, а окремі персонажі не виглядали переконливо. Можливо, я сподівався на більше практичних прикладів, а не на художню інтерпретацію. Проте, для тих, хто тільки починає знайомитися з бізнес-літературою, ця книга може стати корисним стартом. Вона дає загальне уявлення про важливість змін у внутрішніх процесах.
Надзвичайно корисна та практична
Я в захваті від книги «Ціль-3. Необхідно, але не достатньо». Вона пропонує чітке розуміння того, як важливо не лише впроваджувати нові IT-системи, але й адаптувати внутрішні процеси компанії до цих змін. Автори вдало ілюструють свої ідеї через персонажів, які проходять через різні виклики, що робить матеріал легким для сприйняття. Я отримав багато цінних ідей, які вже почав впроваджувати у своїй компанії. Це книга, яка стане в пригоді не лише керівникам, а й усім, хто працює у сфері управління.
Вражаюча книга для бізнесменів!
Книга «Ціль-3. Необхідно, але не достатньо» стала для мене справжнім відкриттям у світі бізнес-літератури. Автори вдало поєднали елементи художнього роману з практичними бізнес-стратегіями, що робить її не лише корисною, а й захоплюючою для читання. Я отримав безліч корисних ідей про те, як впроваджувати IT-системи у свою компанію, щоб досягти максимального ефекту. Особливо вразила логіка змін внутрішніх процесів, яку автори детально описують, наводячи приклади з реального життя. Рекомендую цю книгу всім, хто прагне підвищити ефективність свого бізнесу!
Корисні поради, але не без недоліків
Книга «Ціль-3» дійсно містить корисні поради для бізнесменів, які хочуть впровадити сучасні IT-системи. Однак, на мою думку, деякі моменти могли б бути розкриті глибше. Автори намагаються поєднати художній стиль з бізнес-тематикою, але іноді це призводить до затягування деяких сцен. Незважаючи на це, я вважаю, що книга варта уваги, адже вона дійсно допомагає зрозуміти, чому багато компаній не досягають очікуваних результатів від впровадження нових технологій. Вона може стати хорошим доповненням до бібліотеки кожного бізнесмена.