Грунтуючись на досвіді десятирічних досліджень та інтерв'ю з 80 топ-менеджерами, автори книги «Шлях Samsung» створили перший повний посібник з новаторських принципів управління, що дозволило перетворити невелику технологічну компанію на один із найуспішніших світових брендів. Сформульована головою ради директорів Лі Гонхі «Нова управлінська ініціатива» заклала основу для реалізації «трьох парадоксів управління Samsung»: баланс між розміром і швидкістю, диверсифікація та спеціалізація, поєднання східної та західної управлінських культур. Шлях Samsung» безцінним посібником з управління інноваційними компаніями для керівників середньої та вищої ланки комерційних компаній та державних структур, а також цікавим читанням для допитливих умів, які цікавляться стратегіями досягнення успіху.