Ви — крутий айтішник. Але чи можете ви стати добрим керівником? Адже в новій ролі доведеться вирішувати зовсім інші проблеми: звільняти та наймати людей, правильно розподіляти завдання, мотивувати та давати зворотний зв'язок. Як подолати синдром самозванця і ростити співробітників розумніше за себе? Як організувати роботу, щоб начальство було задоволеним та співробітники щасливими? У книзі «Мамо, я тимлід!» Марина Перескокова зібрала рекомендації для молодих керівників чи тих, хто хоче ним стати. Авторка працювала в «Яндексі» близько 10 років і сама пройшла шлях від рядового співробітника до управлінця.