Методика Scrum - рішення, знайдене Джефом Сазерлендом, щоб здолати класичні недоліки управління проектами: відсутність злагодженої роботи усередині команди, невиконання намічених планів, дублювання завдань усередині підрозділів і т. д. На відміну від старого "поетапного" підходу, при якому викидаються на вітер величезні засоби і який частенько так ні до чого не призводить, Scrum дозволяє виконувати зобов'язання меншими силами, в короткі терміни і з низькими витратами, а підсумковий продукт відрізняється відмінною якістю. Сьогодні Scrum вже міцно закріпилася в управлінському арсеналі більшості технологічних компаній світу. Тепер цей інструмент підвищення продуктивності доступний і вам.Російською мовою публікується уперше.